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中海地產36天內斥資151億元圈地 儲備規模超萬科

  有分析人士認為,中海地產近年來銷售規模增長率增速放緩,圈地補倉意在加快擴張步伐。

  不足40天,中海地產斥巨資150.97億元拿地,總計建築面積規模將近400萬平方米,其在土地市場的動作可謂不小。

  事實上,截至2月23日,縱觀2014年開年,雖然各大房企拿地均顯躁動不安,但能與中海地產拿地金額超過百億元相比,隻有華潤置地與方興地產或能與之比拼一二。萬科、保利等龍頭房企基本保持"淡定"狀態,每傢拿地金額尚不足50億元。

  "中海地產近年來的銷售規模增長速度放緩,亟待補倉。"蘭德咨詢總裁宋延慶向《證券日報》記者表示。

  但有不少業內人士猜測,從中海地產拿地規模與速度、銷售去化速度等方面看,合並中建系的中海地產或劍指萬科。據悉,截至2013年年底,中海地產房貸台中北區房貸的土地儲備規模已經超過萬科,但銷售規模卻與萬科有著約600億元的差距。

  斥資151億元"囤貨"

  2月11日,中海地產發佈公告稱,2014年1月份,中海地產收購瞭三幅新地塊,總建築面積為224萬平方米,應付土地出讓金為45.87億元;2月14日,中海在山東省即墨市以9.2億元斬獲一地;2月21日,中海地產以95.99億元的總成交金額拍得廣州市三幅地塊,總建築面積約73萬平方米,總配建面積21.42萬平方米,每宗地塊樓面價都超過1.8萬元∕平方米。

  至此,據記者不完全統計,從2014年1月17日至1月21日,中海地產共斥資約150.97億元在濟南市、佛山市以及廣州市等地拿地,總建築面積接近400萬平方米。

  對此,有分析人士認為,中海地產2013年平穩晉級千億元級房企陣營,且在2013年下半年上調銷售目標並順利完成。"有瞭銷售額的保障,加上財務結構優勢,拿地補倉並不讓業界意外。"

  不過,另有業內人士向記者表示,中海地產雖然有"最賺錢"房企之稱,但其銷售規模增長速度與其它千億元二順位利率多少免費諮詢試算級房企相比,並沒有較大優勢。此次與中建地產合並後,中海可能向加快項目周轉速度、提升銷售額年復合增長率等方面調整。

  圈地圖謀快速擴張

  蘭德咨詢總裁宋延慶在一份千億元級房企的研究報告中表示,2009年,保利、中海以及綠地的銷售額極為接近,分別為434億元、421億元以及422億元。當年,萬科銷售額為634億元。2010年,萬科銷售額提升至1082億元,而中海則是上述四傢房企中,銷售額增長最慢的房企。

  同時,宋延慶表示,若忽略統計口徑的微小誤差,中海地產銷售額的復合增長率約為21.24%,萬科約為22.87%,而綠地、碧桂園約為30.95%和35.71%。

  2013年,中海地產全年累計合約銷售額約合1081.68億元,而萬科同年的銷售額則為1709億元,中海地產與新竹民間信貸借款怎麼貸款比較會過件信貸車貸銀行任何問題免費諮詢之相差628億元。

  此外,有機構發佈研究報告顯示,2012年中海地產利潤總額三年復合增長率為31%,在上市房企30強中,排名第21位,屬於較弱水平;2012年凈利潤三年復合增長率為31%,排名第17位,屬於正常水平。

  據此,有業內人士猜測,中海地產與中建地產合並後,中海地產將加強成本管控,包括加強管理效率降低成本,通過境外融資降低資金成本。同時,後千億元時代,中海將加快擴張速度,提高利潤總額以及凈利潤空間。

  事實上,據悉,孔慶平在卸任中海地產董事局主席以及執行董事前曾表示,整合目的主要有兩個,一是解決同業競爭,二是通過中海地產的成本管控優勢,把資源集中並發揮到最高水平。

新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2014-02-24/08552619191.shtml


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